烟草在线专稿　　有些零售户，在经营超市一段时间后，仓库里就难免会存有一些积压商品。而超市仓库内的积压商品又大致可分为以下三类。第一类是：那些销售缓慢，但在较长的一段时间内，还是可以卖出去的慢销商品；第二类是：那些还有一定的经济价值，但是少有顾客问津，过时了的或过了节气的滞销商品；第三类是：那些在仓库积压了多年的“库底儿”，蒙满了一层的灰尘，根本就是无人问津的陈年旧货。

　　超市内积压的商品，成了摆在超市店主面前的一大难题，如何处理它们令很多超市店主头疼不已。超市内积压的商品，不仅占用超市有限的流动资金，又占用仓库有限的空间资源。它们就像“鸡肋”一样，“食之无味，弃之可惜”。针对以上这三类积压商品，我的处理经验是：“有的放矢，区别处理。”

　　对于第一类积压商品，我采取的是保本或打微折进行销售。原则上，宁可不赚利润或稍微赔一点儿，也要尽快把它们销售出去，以尽快回笼宝贵的资金，然后再用回笼的资金重新购进新的俏销商品，让放在仓库里“死钱”变成可以流动起来的“活钱”，让资金快速循环地流动起来，为我们带来更大的利润。

　　对于第二类积压商品，我则把它作为店里在五一、十一、端午、中秋等黄金节日举行促销活动时的节日奖品或赠品来处理掉。我会根据商品的现有价值的大小，或当做有奖促销活动的奖品，或者干脆当作赠品无条件赠送给新老顾客，以聚拢超市的人气，广结朋友，联络商户和顾客之间感情。

　　对于第三类积压商品，由于是积压多年的“库底儿”，商品上蒙满灰尘，外包装也压得变形、走样儿，真的就有如“鸡肋”一般。卖？又卖不出去；扔了？又实在觉得可惜，毕竟还能将就着用。我想到的最好的处理办法，就是把它们用来做慈善，捐出去。捐给那些有需要的穷人或乞丐，让物尽其值，物尽其用，既救济了穷人、献了爱心，又达到了不浪费、环保低碳、节省资源的目的。

　　超市内挤压商品的处理，是每个零售户都会遇到，而且都要面对的棘手问题。处理超市内的积压商品，也是一件“仁者见仁，智者见智”　的事，我相信每个零售人都有各自的高招和方法。但只要我们零售人相互沟通交流，相互传递各自经验，互相取长补短，再棘手的问题也一定会迎刃而解的。

　　另外，避免商品造成积压的最好办法是，平时多做商品销售记录，月月总结当月快销、慢销、滞销的商品种类，然后及时作出商品进货调整，快销的多进，慢销的少进，滞销的不进。加速商品销售循环和流转，既不会造成商品的库存积压，也不回因为商品长期销售不出去而过了保质期。