烟草行业在数字化转型发展中，系统性、整体性和协同性至关重要。为了实现这些目标，烟草企业可以从以下几个方面着手：

首先，烟草企业需要建立系统性的数字化转型战略。这意味着企业需要深入理解数字化转型的内涵和价值，将数字化转型与企业的战略目标紧密结合，确保数字化转型工作有序、高效地进行。同时，企业还需要制定详细的数字化转型规划和实施方案，明确转型的具体目标、步骤和措施，为数字化转型提供有力的指导。

其次，整体性也是烟草行业数字化转型的关键。数字化转型不是孤立的，它涉及到企业的各个层面和领域。因此，烟草企业需要全面考虑数字化转型对组织架构、业务流程、技术创新等方面的影响，确保数字化转型能够贯穿企业的各个方面。此外，企业还需要加强内部协作，形成数字化转型的合力，推动数字化转型工作的全面开展。

最后，协同性也是烟草行业数字化转型不可或缺的一环。数字化转型需要企业内部的各个部门、各个层级以及企业与外部合作伙伴之间的紧密协作。烟草企业需要打破部门壁垒，建立跨部门的协同机制，共同推进数字化转型工作。同时，企业还需要积极与供应商、客户等外部合作伙伴开展合作，共同探索数字化转型的创新模式，实现共赢发展。

在具体实践中，烟草企业可以借鉴一些成功案例的经验，如利用大数据、云计算、人工智能等先进技术提升数字化转型的效率和效果；通过建设数字化平台，实现数据的共享和业务的协同；加强数字化人才的培养和引进，为数字化转型提供有力的人才保障等。

总之，烟草行业在数字化转型发展中需要注重系统性、整体性和协同性，通过制定科学的战略、加强内部协作和外部合作、积极应用先进技术等方式，推动数字化转型工作的深入开展，为企业的发展注入新的动力。