前不久，笔者在一家企业看到这样一种景象：许多年轻人忙着研究课题、推进项目，上台展示时个个神采飞扬。企业负责人说，年轻人在创新中不断成长、实现价值，现在大家抢着发现问题、争着搞创新，整个企业创新氛围浓厚、活力满满。

青年人才是企业发展的中坚力量，一定程度上说，青年兴则企业兴。让青年人才更好成长，企业应把握青年人才思路活、干劲足的特点，遵循青年人才成长规律，多措并举让其在创新创业中走向前台、登上舞台，在创新中闪光。

善当伯乐，不拘一格引导人才、发现人才。要聚焦企业发展需求，结合青年人才特点，引导青年员工思考问题焦点、找到创新靶点，培养探索问题的兴趣，具备创新性思维。要建立一支有学科特长、有创新潜质，能够在以创新推动工作、解决制约企业发展问题中挑大梁、当主角的创新队伍。要打破条条框框，破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”倾向，拓展选拔、选用通道，对青年人才的教育背景、工作成果、发展潜力等进行综合分析，让创新人才的识别更科学。

搭好梯子，科学系统培养人才、造就人才。要遵循青年人才成长客观规律，科学培养，为他们搭台子、递梯子，帮助其在创新创造的平台、干事创业的舞台上尽展其才。具体来说，要根据不同人才的特点和创新活动规律，在尊重差异的基础上坚持科学规划、科学培养，善于整合企业内外各种资源，将“师带徒”与“走出去”相结合，不断创新人才培养模式，有针对性地帮助其弥补短板、锻造长板，有效提升其自主研究意识和创新能力。另外，要搭建创客空间、创新工作室、重大科技专项等创新平台，组织好QC课题研究、精益课题研究等创新活动，充分用好“揭榜挂帅”“赛马”等机制，让青年人才打头阵，在创新实践中见世面、壮筋骨。

做优生态，多措并举激励人才、关怀人才。要想充分激发青年人才创新创造活力，必须努力营造适合创新创造的最优生态。首先，要建立并完善科学的激励机制。比如，建立层次分明、职责明确的管理机制，保障创新活动有序进行；完善公平公正、上下畅通的人才使用机制，给人才提供更多成长成才空间，等等。只有真正破除机制障碍，才能充分调动青年人才开展创新创造的积极性，激发其创造活力。其次，要不断优化关心青年人才成长的文化环境，解除其创新创造的后顾之忧。青年人才在创新工作中难免会遇到压力，这就要求企业靠前服务，当好“后勤部长”，在思想上主动引导、在工作上创造条件、在生活上关心照顾，让他们没有任何后顾之忧地参与创新工作，从而实现与企业的“双向奔赴”。

创新是企业发展的核心驱动力。厚植青年人才创新创造的沃土，不断发现人、培养人、激励人，让更多青年人才在创新中闪光，是夯实企业高质量发展人才根基的题中之义。