前不久，跟随一位烟草老领导去基层调研工作。老领导是一步一步从基层成长起来的领导干部，用他的话说就是“我这个人是一步一个脚印踏出来的”。在基层调研了好几家烟草车间和县局公司党支部建设，老领导一再表达了这样一个观点，就是“基层支部就是要引领、保障和提升工作”。大家听后无不称赞，都说，这老领导还是敢说实话、为基层着想了。

发挥引领作用。围绕中心和发展大局，发挥“党是领导一切的”统筹能力，把职责和作用定向好，在引领力、学习力、凝聚力上做好文章，为基层把方向、管大局，在议大事、谋大局和合力同心发挥引领作用上实现一体同心。烟草基层工作千头万绪，基层支部就是要凝聚人好人心、发挥组织力和引领力，按照行政和中心工作的要求，把目标定准、把指责分清、把举措精细化，压紧压实责任，“关键少数”带好头、起好步，层层传导压力，真正把各项工作记在心上、放在议事日程上来，在办好的同时，发挥好引领定向作用。

引领力在日常、体现在工作上，还要有一定的标准和规范，能把大家集聚起来，拧成一股绳，发挥好合力作用。

促进保障能力。基层支部不能脱离实际，和行政、日常具体工作脱节了，在“两张皮”中讲管得紧管得实，这是不可能实现的事情了。要提高保障能力，就要研究工作，做好调研分析整理归纳，提炼出需要解决的各项问题，在落实清单和问题导向中突出解决问题，提升保障能力。验证工作成效的最好办法，就是体现在保障能力上，保障好了，工作正常，创先争优，才能发挥出来应有的作用。保障就要有力、到位，不搞“窝里斗”，争座位排名次，而是实实在在提供真实的保障能力。

群众看得见、职工摸得着，这样的持续保障能力，党旗高高飘扬了，把职工凝聚激活了，大家都在各自的岗位上齐心协力向前行，一定可以有好的结果。

提升工作水平。基层工作不好搞，这是大家的普遍反映。前提是，你搞了没有？你知道多少呢。你的工作和具体日常工作结合紧密吗？能为团结、带动和服务职工、引领党员发挥好旗帜作用吗？你还是只是就事论事，还是深入实际，在岗位上和大家打成一片了。这些具体问题，都需要在你的工作水平上体现出来。你的工作有成效了，亮点成绩都出来了，难道大家不会竖起大拇指称赞吗？这是当然的事情了。关键在做，在做实做好，促进了工作，显示了你的工作水平，就是实实在在的事情了。

身处一线，就在基层。我们自身的工作能力和水平就是职工在看的事情，你带好头了、有进步了，职责范围内的各项工作齐头并进了，上级表扬了，这大家自然是会看在眼里喜在心上的。

“基层支部就是要引领、保障和提升工作”。这是老领导的经验总结，也是现实中烟草基层的工作需要。做就做实做好，这需要毅力，更需要在基层一线的反复锤炼，还需要上下一心共同奋进的良好局面养成。不管是哪一种情况，都需要基层的同志们，尤其是支部委员会和基层搞支部工作的同志们牢记使命、不忘初心，在日常事务中突出支部功能和组织力，带动基层各项工作迅速打开局面。

基层服务要好、基层引领要到位、基层保障和工作水平要体现出来。这都需要一定的时间打磨，但更需要的是基层一线的同志们的反复有效工作，在与实际问题结合、解决问题能力提高的同时，走好每一步，让基层的工作有一个高质量的发展和进步。

一步一步来，朝着这个目标坚定走下去。关键还是要发挥好“基层支部就是要引领、保障和提升工作”。这是老领导的总结，更需要我们落实在实际工作中去检验了。