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烟草在线据江西中烟官网报道 日前，江西中烟工业有限责任公司召开月度生产运行分析会，通报分析公司生产运行情况、生产制造环节目标实现情况、精益管理工作推进情况及上月布置工作落实情况，并安排部署6月份重点工作。公司党组成员、副总经理张胜健，南昌卷烟厂、相关部室（中心）负责人和有关工作人员参加会议。
张胜健对下一步生产运行工作进行了部署，他指出，要围绕公司年度目标，查找管理问题，狠抓工作落实。一是要提升市场预测的精准度，保证上半年调拨协议的履行；二是要严格按照新品生产计划时间结点做好各项工作，保证新品如期投放市场；三是要搭建质量过程风险防控体系，预防性减少质量问题和质量成本损失；四是要抓好材料改版工作的预测和协同，既保证市场供应又减少不必要的浪费；五是要抓好零配件管理工作，论证零配件费用和库存考核的科学性，并加快下线设备配件调剂，尽量减少报废损失。
据悉，此次会议是江西中烟创新生产运行分析模式后的第一次会议，旨在通过会议搭建生产制造环节协同、服务和工作落实的平台，不断提升生产运行水平和质量。
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