烟草在线据江西中烟官网报道　　5月3日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂召开营销工作会，总结2015年营销工作，明确2016年营销工作目标任务，并部署有关工作。厂长何善懋等领导，各科室主要负责人及营销科全体人员参加会议。

　　会议简要回顾了2015年营销工作的开展情况，围绕“抢抓机遇，攻坚克难，创新实干，提升水平”思路，部署了2016年的营销工作：一是坚定信心，攻坚克难。要求营销人员认清当前行业严峻形势，认识到自身存在的不足，全面提升营销队伍整体素质和业务水平。二是瞄准目标，精益营销。要求全员瞄准省产烟占比这一核心，以精益营销为主要手段，努力提升精益营销模块的各项指标，推进营销工作上商品。三是明确重点，做好三篇文章。要求集中一切资源、调动一切积极因素做好精益营销、队伍管理和建设、全员营销这三篇文章。

　　何善懋从新常态、新思维、新举措三个层面分析部署了2016年的营销工作。何善懋指出，干部员工应深刻认识到当前存在的新常态，牢固树立新思维，一方面要坚定江西中烟发展战略的定位，充分认识天时、地利、人和的有利因素，增强信心，促进公司健康快速发展。另一方面要坚定赣州卷烟厂“公司核心制造企业”的定位，充分认识企业发展与个人发展的辩证关系，居安思危，感恩奉献，共建家园。何善懋强调，要以新的举措不断提升营销工作水平。一是树立信心，形成共识，应认识目前库存环比减少、市场逐步回稳、卷烟限产压库等有利局面，形成“对企业负责，对自己负责”一个共识。二是目标明确，思路清晰，确保2016年销售目标任务的完成。三是分清职责，严格考核，全厂上下应统一思想，牢固树立营销一线的意识，每名员工应像爱护自己的孩子一样呵护我们的品牌，同时加强规范管理，创新营销工作方式方法，不断推动品牌发展水平。