烟草在线据红云红河集团官网报道 3月31日,红河卷烟厂组织召开标准化体系建设专题会,安排部署2016标准化体系建设工作。
会议从内审队伍建设、良标建设、标准执行三个方面总结了红烟2015年标准化体系建设工作,全面剖析了当前存在的问题和不足,提出了“围绕三个强化,立足四个转变,深入推进标准化体系建设”的2016年度工作思路。
会议从企业文化入手,对红烟标准化体系换版和升级提出了四点要求:一是正确理解、处理体系建设与企业文件的关系;二是将标准化体系建设作为“一把手工程”,部门负责人要亲自编制管理目标和工作标准;三是工作标准要汲取红烟扁平化管理的特色,既要体现规范、特色和效率,又要注重可操作性、前瞻性和互通性;四是技术标准要注重查遗补漏,提高科学性、实用性,将其作为评价准则,改进绩效考核。
会议强调,全体干部职工要紧盯“行业精益十佳”,不断强化基础管理,深入推进精益管理,积极开展好标准化体系建设工作:一是凝聚思想共识,提升对工作重要性的认识;二是标本兼治,建立良标良法;三是严格执行,实现标准化作业;四是持续完善,实现好用、管用、实用、爱用;五是加强内审队伍建设,提升能力保障;六是加快步伐,提高成效。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题