陕西中烟澄城厂用“五项措施”落实两项精益专项管理

2016年03月03日来源：烟草在线作者：张春宏

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　　烟草在线澄城消息　　近日，陕西中烟澄城卷烟厂围绕公司、工厂两级会议精神，专项部署落实2016年精益生产、精益设备管理工作，最大限度降低设备故障频次，控制运行成本，力争各项经济技术指标达到省内较好水平。

　　精准制定年度生产、设备管理目标任务，持续开展拉动式准时化生产，全面推行点检定修制，确保各项指标控制在定额以内。

　　精细落实准时化生产方案，优化集中生产模式，精确控制生产投入与产出，真正实现投入产出“两均衡”。

　　精密制定设备维保维修计划，组建设备三级点检、设备润滑保养、设备预防性维修三支技术队伍。

　　精心组织开展OPL”、“OPS”、“6H”查处等设备自主管理活动，形成全员设备管理氛围。

　　精实控制设备维持费用，组织技术力量修旧利废，努力降低机台运行费用。

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