烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近期,河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂大力推动“精益生产明星示范点创建”工作,要求以“三抓三重”抓出阶段工作成效,提升精益生产水平。
抓重点,重指标对比。结合国家局、公司及厂定目标,进行不同维度的指标对比,找差距、查漏洞,建立并完善部门车间级精益生产指标体系;针对完成较好的指标,持续保持并不断提升,着力于金叶制造目标的完成。
抓亮点,重机制固化。开展各具特色的精益改善活动,突出部门在精益生产明星示范点创建过程中的独特性;长期坚持好的做法,形成可供复制的经验并固化成相关制度,使活动成效更加规范化、标准化、常态化,形成长效机制。
抓考核,重工作实效。出台激励考核制度,明确奖惩细则,注重工作细节,以严格考核和奖优罚劣的手段方式,打造一支精益化团队,使精益生产明星示范点创出成效,促精益生产水平持续提升。
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