烟草在线绵阳消息　　近期，川渝中烟绵阳分厂制丝车间乙班以精细化生产为目标，立足生产实际，明确要求，细化责任，夯实措施，扎实推进精益生产工作。

按规保养促精益生产

共同合作促精益生产

　　一是采取“问题管理”模式积极推进精益生产，以消除质量隐患，提高生产效率。为确保收假后烟丝的产品质量，该班与工艺、设备相关技术人员进行了探讨，重点围绕“怎样将生丝水分和加香后水分控制在标准范围内”。此外，为做好优化制丝线工艺参数保障基础工作，该班中控人员加强与工艺人员的沟通，完善制丝工艺参数集中监控系统，做好水分仪校准维护工作，确保设备正常运行。在此基础上，该班中控人员与跟班工艺员对每批数据利用统计学原理，加入了标准偏差和正态分布概率的计算，采用正态分布概率对采集数据进行计算可准确反映出产品的加工精度，同时通过工艺参数集中监控系统对现场各个工序点参数的实时获取及处理和反馈，实现了生产过程的动态监控，增强了产品内在质量的保障能力。

　　二是进一步强化安全生产“红线”意识和“底线”思维，时刻紧绷安全生产这根旋；强化责任意识，狠抓薄弱环节，切实把安全工作抓紧抓牢，狠抓责任落实，确保完成下半年的各项工作目标。

　　三是全班人员把思想统一到分厂“1357”工作思路上，调整了工作状态，转变了工作作风，振奋了工作精神，认真做好每一项工作，用一百倍的精神投入到下半年的精益生产工作中。