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川渝中烟领导调研涪陵分厂生产工作情况(图)

2015年03月06日 来源:烟草在线川渝消息 作者:黄彬
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易从宽查看手工作业区

  烟草在线川渝消息  3月4日,川渝中烟工业公司党组成员、副总经理易从宽率川渝中烟工业公司办公室、生产综合部、基建技改办相关负责人到涪陵分厂调研。

  在重庆烟草工业公司董事长、总经理张建华,重庆烟草工业公司副总经理张正念,涪陵分厂领导班子的陪同下,易从宽一行前往涪陵分厂易地技改项目、生产车间和手工作业区进行了查看。

  座谈会上,涪陵分厂易地技改指挥部副指挥长何昭全简要介绍了项目实施情况,并就搬迁必须具备的联合工房内外装修、设备产品调试、道路交通、厂区环境、生活条件、信息系统六大要素进行了详细阐述。

  涪陵分厂厂长、党委书记陈瑜简要汇报了精益制造、易地技改搬迁工作开展情况。川渝中烟工业公司生产综合部、基建技改办、办公室分别对涪陵分厂易地技改搬迁、精益制造、设备精细化管理工作的具体工作措施提出了意见和建议。

  易从宽强调,易地技改搬迁工作要在保证建设质量、施工安全、投资控制、规范管理的目标下,加快项目施工进度,6月底生产系统搬迁到位,形成生产能力,年底实现全面搬迁。在具体工作实施中要做好现场项目建设,制定完善可行的搬迁方案,严格规范管理,严格规章制度,并收集归纳整理相关资料。

  易从宽强调,生产组织要积极适应行业配合市场需求实行的码段管理;要计划安排好搬迁前后的生产运行;现阶段的生产,要做到组织好、质量好、控制好的同时保证安全。

  易从宽强调,要把精益制造作为川渝中烟工业公司生产系统的核心目标;要对精益制造进行全面了解,实施精益控制。要安排部署好精益制造,细化精益制造全面控制,全面加强设备、物资、工艺等资源要素的优化配置,建立行之有效的指导、咨询、考核机制,总结精益制造的先进经验,围绕精益制造,打造思想到位、能力到位、执行到位、绩效到位、奖励到位的卓越团队。

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