烟草在线据《上海烟业报》报道　　合理化建议一直是发扬民主、广开言路的“亲民”活动之一。今年以来，上海烟印公司胶印车间和完成车间的合理化建议活动不仅在数量和质量上有新的提高，更是凭借职工智慧，改善了管理和操作中的不足之处。
　　
　　胶印车间倡导职工根据个人能力和实践经验，从大处着眼，关注产品质量、技术革新、设备维护等问题；从小处着手，留心身边水、油、电、气等的“跑、冒、滴、漏”现象，给职工发现改善点给予了具体指导。完成车间上半年分别以“安全管理、行为规范、效率提升”为主题，开展了三期主题合理化建议征集活动，职工结合主题提出了有利于本车间管理、工艺改善的相关建议。

　　采纳和实施合理化建议，是对职工最好的精神鼓励。完成车间组织了三支“创新改善小蜂队”，将采纳的合理化建议尽快予以落实。胶印车间明确每一条建议落实的责任人，使每一条建议都发挥实效。

　　工厂相关科室也积极发挥作用，为提高合理化建议的质量助力。近日，综合管理科通过网络教学的形式，开展了第一期网络一点课：《优质合理化建议从哪里入手》，使员工深受启发。通过车间和职能科室的相互配合，合理化建议活动已成为激发员工潜能，调动员工积极性的有效手段，促使职工主动地去掌握更多、更新的知识，为企业发展贡献聪明才智。