烟草在线辽宁消息　　为更好实现品牌创新适应红辽公司“主动发展”战略目标，拓展“人民大会堂”卷烟消费人群，稳定和扩大市场份额，3月17日，红辽公司品牌管理委员会召开首次会议，研讨自有品牌发展思路、品牌定位，对自有品牌研发进行规划。技术中心经理刘晓旭在会上作《“人民大会堂”产品分析及研发规则》报告，营销中心经理王影作《“人民大会堂”细支烟新品市场分析》，品牌管理委员会人员分别从规格设计、价格定位、消费趋势等方面进行了热议和研讨。

　　自1999年“人民大会堂（硬红）”上市以来，经过十几年的发展建设，“人民大会堂”品牌卷烟规模不断壮大，品牌结构不断优化，卷烟产品线不断延伸。截止目前，“人民大会堂”品牌已形成10个规格，主打品牌“人民大会堂”软红、硬红已成为具有鲜明特色的区域性品牌。红辽公司计划利用三至五年，将“人民大会堂”品牌发展到三个档次22个规格，实现高档烟树立价值标杆、普一类烟推进结构壮腰、二三类烟夯实价值基座的战略格局。2017年，技术中心将在前期深入调研基础上重点研发5包“人民大会”新品烟：其中高档烟1个，普一类烟3个，二类烟1个。

　　目前在辽宁卷烟市场，细支新品烟呈现销量持续增长、市场占比持续提高、品牌规格迅速增多的趋势，且品牌集中度高、主销规格优势明显、零售价格相对稳定。在如此背景下，“人民大会堂”硬红细支、蘭香细支、古瓷细支都表现出了不俗成绩。基于此，红辽公司2017年将推出2包定位于中青年消费群体和年轻消费群体的细支烟，逐步形成覆盖一二类主力价段、丰富产品线布局，并持续提升产品结构的局面。

　　李德贤总经理给新产品研发作了定位，要求品牌管理委员会要听意见、捋思路、完善规划。一是要对自有品牌发展提高认识，不能只看眼前，要把眼光放远一些，为公司发展提供持续动力。二是要解决新产品研发跟着什么走的问题，要以市场为导向，认真领会供给侧改革对新产品研发的重要意义。目前消费观念和消费群体都发生很大变化，所以新产品研发要兼管消费者的吸食需求、零售户的利益需求和商业公司的指标需求。李德贤强调，新产品研发要聚焦到“人民大会堂”品牌体质增量上，靠提升质量去推动销量增长。要一步一步走，不能乱了方寸。