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江西中烟赣州卷烟厂注重“四个强化”推进绩效过程管理

2020年06月29日 来源:江西中烟官网 作者:吴显东
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  近期,赣州卷烟厂围绕企业“打造行业优秀卷烟工厂、打造行业合作生产基地典范”战略目标,持续优化绩效考核管理办法。

  一是强化绩效执行。各部门围绕部门年度工作目标制定月度工作计划,引领部门各项工作开展,落实责任人、明确时间节点、工作要求,并组织检查确保有效执行落实。

  二是强化绩效督查。各职能部门对各项归口管理的目标指标、基础性工作、重点工作推进的执行情况组织督查,做好过程跟踪记录,严格按考核要求进行评价。

  三是强化绩效辅导。职能部门结合归口管理工作的督查情况,及时将结果反馈相关责任部门,提出改进意见建议,督促各相关部门改进工作或提升绩效。

  四是强化绩效纠偏。各职能模块考核出现考核部门与被考核部门重叠时,先由职能部门将自评结果提交绩效管理办公室,再由绩效管理办公室确定评价验证部门进行评价,绩效管理办公室整理汇总评价结果提交绩效分析会审核。

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