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今年以来，广西中烟工业有限责任公司突出抓好绩效管理、产品创新、原料保障三个体系，着力抓重点、补短板、强弱项，推动企业高质量发展。
广西中烟健全绩效管理体系，选取市场营销中心等6个部门实施绩效管理先行先试，将绩效目标明确到具体责任人，并实施月度绩效考核，有效激发了员工的内生动力；健全产品创新体系，围绕颠覆性创新和延续性创新机制，制定产品创新体系规划方案，完成了卷烟产品协同研发系统优化升级，着力加强在销产品的提质改造和新品研发；健全原料保障体系，推进原料管理工作机制创新，制定烟叶原料中长期使用需求规划，做实片区负责制，推动原料保障各项工作规范高效开展，加强与烟草工商企业合作，与工业公司共同探索推进烟叶基地合作模式，与商业公司合作推进K326品种种植试验示范工作，取得了良好效果。
广西中烟表示，下一步将围绕高质量发展目标，持续推进各项重点工作落实落地，努力解决制约企业高质量发展的突出问题，力争全面完成年度目标任务。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
