近日,贵州中烟工业有限责任公司毕节卷烟厂运用“点、线、面”工作思路,扎实推进工厂统计工作。
一是以基础数据管理为“点”。梳理数据应用点,形成规范化模板,作为一线数据采集人员的日常工作标准,通过对基础数据的严格把控,摸清数据产生的源头,提升统计分析的精准性,提高工作效率。二是以生产过程数据管理为“线”。对车间各类生产数据进行汇总、计算、对比和分析,寻找其中规律及薄弱环节,加强日常监控,按照相关制度开展工作。三是以工厂总体统计管理为“面”。通过全面、全程、全员管理,使统计工作系统化,注重各类指标数据信息的集成分析与运用,聚焦重点,持续改善,不断提升工厂统计工作的开拓性和创新性,积极推动工厂统计工作深入发展。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题