烟草在线涪陵消息　　俗话说“没有规矩，不成方圆”。这一规一矩之间，划出了界线，更道出了现场管理的真谛。重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间在技改搬迁后一年多的时间里，经过不断的实践和优化，在地面设置了许多“黄线”，形成了现场管理的“新规矩”。

　　这些黄线，其实就是现场定置定位线，是6S管理方式的一种。定置定位线的可视性，取代了以前作业人员在心中的“线”，把一些纸上的规矩明明白白地“刻”在了现场。从车间生产现场到办公现场，大到工具柜的位置，小到圆凳，细到办公桌电脑键盘的位置，都被框在了黄线之中。

　　为了定下这些黄线，车间的管理者和执行人员全面考虑现场生产设备及大小物品的布局、详细咨询一线员工、细致规划测量，还自行购买材料，自行裁剪和粘贴。为了化出圆圈型定位条，改善了圆轨刀，并计算出最节省成本的直径和宽度。

　　正是在不断地摸索和实践中，车间现场的“规矩”就这样建立起来了。员工不坐凳子的时候，自然而然地将凳子放到指定位置；梯子使用后会“自动”回到框线内，消防箱也不会被遮挡了。这些习惯的养成，使员工能投入更多精力在生产工作上，同时使工作流程更加规范严谨，为安全、生产、现场管理等诸多工作提供了可靠的保障。

托盘定位

生产工具定位

办公物品定位