烟草在线据云南中烟官网报道　　至诚合作，携手前行。为积极响应、认真落实国家局“控产量，稳销量，压库存、调状态、守红线、增税利”的工作部署，11月30日，云南中烟工业有限责任公司与江苏省烟草公司在红云红河集团召开品牌培育座谈会。云南中烟党组书记、总经理朱绍明，江苏省烟草专卖局（公司）党组书记、局长（总经理）董秀明出席座谈。

　　朱绍明代表云南中烟对江苏商业多年来给予的帮助与支持表示感谢，他指出，当下云产卷烟品牌的发展面临更加严峻的形势和更加艰巨的挑战，通过交流，大家达成了共识，进一步理清了云产卷烟品牌发展的路径，明确了云产卷烟品牌在江苏市场的发展目标、工作重点、措施抓手、实施步骤和保障条件，为谋定后动，协同一致，有序、有力、有效采取行动奠定了坚实基础。朱绍明表示，持续推进工商共育品牌的良性运作，要做到坚定信心，保持定力，抓牢需求、增强动力，协同作战、依托合力，在品牌培育过程中，工商双方要继续责任共担、资源共享、策略共谋、优势互补、合理布局，紧紧依托工商合力提升队伍的战斗力，增强品牌的竞争力，最终促进双方企业的顺利发展。

　　结合江苏省13个地市公司对云产卷烟在当地的销售态势的综合分析，董秀明指出，在行业发展的新形势下，云产品牌在江苏市场的培育应以面向消费为起点，提升结构为主线，重点关注消费需求、市场状态、投放策略与效果、品牌维护与培育等四个方面内容。实现云产卷烟品牌江苏市场又稳又好的销售，促进云产品牌整体竞争实力的提升，是双方共同的责任，需要双方共同应对、共同探讨、共同落实。

　　会议从工业、商业、第三方专家等不同视角，围绕消费需求、状态维护、市场投放、品牌培育、新品研发等专题，在决策管理、技术研发、营销运作等层面进行了全面分析和客观总结，提出云南中烟未来品牌发展思路要紧紧围绕坚定“一个导向”、明确“一个定位”、推进“四个纵深”。同时，进一步明确云产卷烟品牌在江苏市场“稳份额、提结构、优布局”的发展目标。

　　江苏省13个地市烟草公司的主要负责人，云南中烟副总经理李穗明、谢昆或，云南中烟机关、红塔集团、红云红河集团、营销中心、技术中心和尼尔森公司主要负责人和相关人员参加了会议。