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江西中烟三项机制推进精益课题项目改进实施

2016年07月28日 来源:国家烟草专卖局网站 作者:郭磊
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  烟草在线据国家烟草专卖局网站报道  为营造精益管理的全员参与氛围,近日,江西中烟工业有限责任公司下发精益课题项目管理办法,通过三项机制的建立,进一步引导全员价值关注,促进公司管理再上水平。

  一是实行“组织命题”和“自主选题”相结合的选题命题机制,一方面,根据公司工作重点要求提出精益课题项目命题意见,一方面,立足于本单位实际自行申报精益课题项目,确保课题立足实际,不偏不倚。

  二是实行“年初集中立项”和“季度动态调整”相结合的立项管理机制,进一步保证项目课题的聚焦性和促进性。

  三是实行课题实施过程管理机制。及时掌握课题实施单位的工作进展,并提供必要的指导和帮助,并按期印发《精益管理通报》。

  据悉,下一步,江西中烟将鼓励课题实施部门在完成课题目标的基础上,进一步优化现有管理模式,提升管理绩效,规范管理过程,并总结提炼出管理创新成果。

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