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浅议烟草企业文化五个群体行为建设目标

2014年04月01日 来源:烟草在线专稿 作者:张春宏
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  烟草在线专稿  引:根据《中国烟草行业行为规范》和烟草员工行为手册的要求,要真正落实到烟草行业员工日常工作细节和工作学习中去,就要努力做到达到相对应的群体的行为规范建设目标任务:

  一是高层管理者文化行为规范目标

  传递理念:在工作中、会议上、办公平台和内刊上以及其它场合,大力倡导行业“两个至上”共同价值观,明确传递澄烟管理作风和员工精神理念;

  率先垂范:在日常工作中率先垂范地遵守工厂提倡的行为;

  监督纠偏:在厂内外对员工有悖思想文化的行为纠正督查。

  二是中层管理者文化行为规范目标

  真心交流:提倡简单、直率、坦诚的交流方式,有话直说,鼓励员工说真话、说心里话;

  观点明确:说话做事态度明朗,立场、观点有明确的表达;在日常管理工作中用求实、自律的态度去处理问题和管理员工;

  勇于担责:及时鼓励勤奋、踏实、负责的员工,批评相反的行为; 

  包容吸纳:对事不对人,包容、欣赏和培养员工的个性和特长;

  亲力而为:勤于动脑动手动笔,积极给员工做出榜样和表率。

  三是普通员工文化行为规范目标

  思想认识:企业是员工的家园,岗位是员工的舞台;

  行为意识:提升个人素养,维护烟草员工良好形象;

  学习能力:提升技能,尽职尽责做好本职工作; 

  个人成长:如何把自己打造成优秀员工。

  四是青年员工文化行为规范目标

  理想信念:坚定理想信念,增长知识技能,积蓄进取能量;

  青春愿景:敢于展示自己,勇于探索创新,成为发展生力军; 

  责任使命:争做行为规范标兵,主动成为思想文化的践行者和传播者。

  五是双退员工文化行为规范目标任务

  开展双退员工和在岗员工的“互敬、互学、互帮”活动。双退员工是过去企业发展的主力军,也是企业思想文化的模范践行者,双退员工的思想建设和行为规范建设,是企业特色思想文化的重要组成部分。

  对双退员工而言,要树立“离厂不分心,离岗不失志”的良好个人形象,为提升企业形象做贡献。身处社会大环境,更要退有所乐、退有所思、退有所为,进一步规范言行,关心和维护企业发展大局,为企业发展建言献策,为品牌文化和品牌建设多做贡献,为在岗员工起到模范带头作用。

  对在岗员工而言,要学习双退员工艰苦奋斗、顽强拼搏的精神和品质,立足本职岗位、感恩珍惜生活、以时不我待的主人翁意识和勇气,开创企业美好未来。

  

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