烟草在线专稿　　引：安全责任重于泰山，安全管理人员身上肩负的责任重大。对于企业的生产经营工作来说，保证安全生产是企业的第一要务，是企业的头等大事。在召开生产工作会议时，我们经常可以听到有些人常说的一句话就是没事。没事，可以理解为安全管理工作正常，没有出现任何安全事故。可以说，这是好事。但笔者以为，如果安全管理工作方面总说没事，未必是件好事。因为，“没事”可以理解为“不知道该干什么”、“不知道怎么干”和“不知道干到什么标准”。

　　“不知道干啥”，是说不知道自己究竟应该做些什么。安全工作方面不出现事故即无事可干，说明岗位标准还不够明确，亦或说明标准定出来没有人执行，没有人去监督。长此以往，不但不利于个人业务水平提高，不利于提高企业管理水平，而且还可以会把没事变成有事，甚至于变成有大事。

　　“不知道咋干”，是说明没能拿起来该拿的这一摊活儿。也就是眼睛里面没有活儿、手上面没有准儿、心里面没有谱儿，对本岗位上的工作目标、工作职责、工作技能掌握得不深、不细、不透，把一件工作任务拿在手里，自己不能干，不知道怎么去干。

　　“不知道干成啥样儿”，就是心里面没有一根标杆。即对自己负责的安全管理工作具体要达到什么要求，达到什么标准心里没有明确目标。不知道干到什么标准，其原因或许是由于上个班次交待不清、自己对情况不明，也可能是对相关制度、知识学习得不够深入，对自身要求不够严格，标准不明确。

　　知道没事不是好事，就要学会没事找事。而且要把找出来的事采取各种手段，把它解决好。　

　　要努力找优势。俗话说“金无足赤，人无完人”。老员工在安全生产方面，可能实践经验要丰富一些，但同时，又容易被习惯所扰、所困、所倚，难于接受新事物，新知识，新技术；而新员工，则在安全管理工作方面知识相对缺少。看什么都是新的，有一种学习的兴趣和动力，可以较快的进入状态。为此，就要在实际工作当中，多找到自己的优势，放大优势，提高工作的积极性主动性和创造性。

　　要努力找差距。差距通过比较产生的。比较包括横向和纵向。横向比，是与其他班组相比，与其他同岗位人员相比，自己有什么差距。纵向比，是与自己比，与自己以往的工作业绩相比，有什么差距，是什么原因造成的。要通过找差距，让自己自省、自励，并进而自我加压，自我完善。

　　要努力找不足。差距与不足有相近之处，但不足是指自己不如别人的地方。因此，我们必须要根据这一不足，多找出工作的纰漏之处，在时间允许的情况下尽早加以弥补，以避免到了最后无可弥补时悔之晚矣。

　　当前，正值全体烟草人向全年生产经营目标努力的关键时期。在安全管理工作上要做到“没事找事”，是一个深入思考和不断进行总结完善的过程，目的是促进企业和自身更好发展与进步。