烟草在线专稿　　引：企业文化核心就是人格文化，是以人为本的文化。这种文化，表现出人的能力水平，凸现出人的道德品质，显示出人的责任使命，体现出人的价值观取向。

　　企业的人格文化，核心是诚信。必须“诚”字当头，“信”在其中。企业的所有产品与服务都是企业思想、理念与人格的表现。企业文化重在以人为本、尊重人、信任人、开导人、挖掘人、塑造人。把人放在企业管理的跟本地位，注重传统文化的精华和先进管理思想的基础上，为企业树立明确的价值体系和行为规范，将企业目标与个人愿望有机的融合在一起。从而，达成企业内部物质、精神、制度最优组合的动态和静态平衡。

　　企业人格文化重在培育。通过学习、培训，不仅要让员工明白其所在岗位的重要性，增强使命感，提高责任心，把“两个至上”、“消费者利益第一”作为企业的行为准则和道德操守，更重要的是通过实践学习和培训提高员工的实际操作能力和技能水平，真正把最优质的产品和服务生产出来、提供出去。要用规章制度校正员工的行为规范和行为准侧，在制定和落实规章制度中，要充分体现对员工的人格尊重和人文关怀。这样才能达到用规章纪律之“威”与“德”以致远。要创造一种使人登高临流的“和”与“润”环境，克服传统观念，打破身份、等级界限，创造一种以“人”为本的和谐环境，使全体员工能够在心灵上沟通、感情上交流，大家齐心协力、心心相印，不责人所不及，不强人所不能，不苦人所不好，聚拢人气，提升志气。要平等待人，善气迎人。要使员工具备提升品牌品质的能力，就要将企业变成一个“学习型组织”，让员工养成终生学习的好习惯，从而成为一个具有高度文明的人。同时，在提升品牌品质的过程中，使员工在日常的生活、工作、学习中，做到真诚待人，诚信做事，增加企业内员工的凝聚力、向心力。

　　企业文化的培育企业领导者要率先垂范，在企业人格文化的形成及发展过程中起着至关重要的作用。人要有精神，办企业更需要精神，企业领导者励精图治的作风，无疑就是不教之教、无言之诏，胜过千言万语。

　　因此，企业文化的培育需要高度重视企业人格文化的培育，应做到以“人”为本、以“和”为善、以“德”育人的人文关怀，企业才会有生气和活力。