烟草在线专稿　　在一些企业的日常先进和劳模评选中，经常会发现那些被领导圈定的所谓先进人物被人为放大“事迹”，可职工不大认可和接受，最后就陷入了一种“评比完毕就结束了事”的尴尬局面之中。这实在是不可取的一幕“闹剧”。先进还没树起来，就成了无花之果和无源之水，趋于干涸了。哪里还有什么积极的引领和带动作用呢？

　　究其原因，往往就是老好人思想在作怪，或者是平衡思想在作祟，还有不相信职工群众的眼睛的有色眼镜心态。职工整天和身边的人和物打交道，自然是会发现谁好谁坏，孰优孰劣的“第一发现人”和“知情者”，相信他们，才是基层管理者最应该做的事情了。我们设置的条条框框，也要先经过职工的参与讨论和积极改进，放手让广大职工参与进来，去真正发现身边的好人好事和典型模范，在点点滴滴中经过群众智慧形成较为一致的看法和决议，再经过讨论公示等等环节，职工选，选职工，相信那样的先进才会服众，也才会发射出光芒的。

　　管理者指路，职工群众上路，典型先进引路，事迹和闪光点照路，只有经过这样的先进典型产生模式和公选机制，那样的典型和先进才会在路上形成一种力量，给广大职工一种信心和决心，也给企业发展增加决胜的砝码。还是那句话，典型引路莫要急着上路，让职工群众说了算，榜样的力量才是无穷的。