烟草在线专稿　　在网络上看到一本书，书名是《企业文化——企业生活中的礼仪与仪式》，是由著名的管理学大事艾伦•肯尼迪与特伦斯•迪尔所著，其中关于企业文化仪式的论述，对于认识企业文化仪式具有很好的指导意义。

　　受其启发，个人觉得企业文化仪式与员工个人文化记忆是有很大关系的。在当前，当员工被问及对企业文化的感受时，除了企业文化理念，除了员工从个人切身利益谈论的一些具体问题与现象，普遍地会用企业开展的文体活动、文化仪式来回答。对于流溢于企业生产经营管理之上的企业文化，企业文化仪式是员工最容易看到的，也是最容易理解的现象之一，更是最能固化员工文化记忆的重要载体之一。事实上，一方面企业文化仪式让员工有更加具象的企业文化描述；另一方面，企业文化仪式会增强员工对企业文化的“印象”，形成更加符合企业文化要求的习惯。但不是任何强加于员工的企业文化仪式，都会有这样的积极效用。不合适宜的企业文化仪式，相反会带来负面、消极的影响；同时，企业文化仪式过于追求形式，过于频繁与复杂，也都会招致员工的厌恶。因此，要充分发挥企业文化仪式的作用，让企业文化仪式固化员工的文化记忆，就要善于对企业文化仪式进行有效管理。

　　首先，要将企业文化要求融入企业文化仪式中。在选择适宜企业的文化仪式时，要让企业文化仪式能代表企业所坚持的价值，反映企业所倡导的某种文化理念或文化理念的具体要求。如企业坚持每天组织员工一起传唱企业歌曲，表明企业注重员工的团队合作精神，与企业倡导和谐、奉献文化密切相关，而在相对宽松自由，强调员工个人创造性的企业，这样的文化仪式就不太适宜。

　　其次，要将企业文化仪式纳入企业重要活动规划中。企业文化仪式是重要的文化活动内容之一，对于文化活动，企业应当有规划，特别是对于重大活动要有事先、详尽的规划。因此，要善于借助企业的重大活动，以企业文化仪式丰富企业活动内容，让企业活动展示企业的文化内涵。将企业文化仪式纳入企业重大活动规划中，能事先对企业文化仪式进行更好的选择与策划，特别是对企业长期的文化建设来说，能更加鲜明地用企业文化仪式展示企业文化的前期成果，进一步传递下一阶段企业文化建设的重要信息，增进员工对企业文化的理解。

　　第三，要让员工浸入企业文化仪式营造的氛围中。企业文化仪式对外展示企业的文化内涵，彰显企业形象；对内，可以有效营造文化氛围，引导员工深入认知企业文化内涵，但以文化仪式引导员工认知企业文化，要循序渐进，渐入深耕。要追求企业文化成为员工一种工作习惯的文化建设境界，但这种习惯在本质上要从企业文化内化于心做起，然后对外有效辐射，不能一味地强调以企业文化仪式实现文化理念的内化于心，理想化地用一劳永逸的思维，放大企业文化仪式的作用。因此，要在企业文化理念充分融入企业文化仪式的基础上，借助企业各类重大活动及日常管理，创造条件让广大员工积极参与到企业文化仪式中，以企业文化仪式充分营造良好的文化氛围，引导员工浸入这样的文化氛围中，不断深化对企业文化的认知，积极践行好企业文化。

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