烟草在线专稿　　企业文化是企业全体员工一致认同的价值观念、工作作风及行为规范的总称，是一个企业长期形成的独具特色的精神财富的总和。它对于增强企业的向心力、凝聚力及稳定员工起着极为重要的作用。它的兴起正是缘于企业管理的发展。企业管理的发展需要发展的企业文化。

　　西吉县烟草局（分公司）立足企业实际，深入细致，求实创新，有效推进了各项工作再上新台阶。作为企业的一名普通员工，结合一年来创新工作取得的诸多成绩谈一下自己对企业文化创新的见闻：

　　2011年3月份，宁夏西吉县烟草局（分公司）领导班子作了新的调整，新的领导班子认真贯彻落实固原市局（公司）党组提出的“规范、创新、巩固、提高”的总体要求和“六条”整体思路，认真分析本单位长期以来形成的优良风气和不足，创新工作思路，从文化理念层面寻求突破，以“班子”为龙头，以“现场”为基点，以“队伍”为保障，以“文化”为源泉，以“创新”为动力，固本强基，从现场管理入手，狠抓规范化建设，培养全体干部职工良好的行为习惯，借力而上，乘势而为，以点带面，深化创新，有力促进了专卖专营各项工作上水平。

　　2011年，西吉县烟草局（分公司）又从工作难点问题中寻找新课题，将课题转化成项目，坚持做到“找问题-定课题-做项目-抓落实”的创新工作“四步走”举措，落实责任，一抓到底。经过全体干部职工的共同努力，专卖专营各项工作得以规范创新和巩固提高，共向市局（公司）上报了集全体干部职工智慧和艰辛付出的7个创新项目：班子“一线工作法”深入、扎实推进，为全员做出了表率，凝聚了人气；“六个一”现场管理工作规范有序，达到了转变现场管理方式和规范员工行为作风、提高工作效能的目的；岗位标兵“技能鉴定学习法”广泛推广，树立了典型，增强了员工干事创业的底气；“文化墙”为载体的拓展宣贯，使全体干部职工振奋了精神，鼓舞了士气；“零售终端体验室”的设立，使客户服务有形化、零售终端标准化、视觉识别醒目化，在终端建设上实现了新的突破；“墙体广告宣传”为烟草专卖执法、卷烟打假进一步赢得了社会舆论的大力、广泛支持。“5+3安全管理模式”，使安全管理工作有机融合到了专卖专营日常工作当中。

　　因此，在企业文化建设中，要注重与时代结合，不断创新，创新是企业文化的精髓。企业文化只有把创新的基因种植到企业文化建设的土壤里，才会成长出让企业长盛不衰的企业文化。