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绿色智能工厂助力“颜值”高“气质”好高质量发展
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管理营销

  • 管理七法则

    　　一个管理人员深信集体工作：他把自己看作是他那个团体的“第一号”，有意地将他的部分责任分给他的团体成员。另一个管理人员则喜欢发命令，对职工的要求首先是纪律。当然一个企业常常规定了他的管理人员的管理...
    管理 原则 风格
    2007年12月10日

  • 激情和勤劳哪个更重要？

    　　企业如何才能更加具有适应力、创新力和活力？要提升这些品质，管理者需要做（或者停止做）什么？在工业经济时代，激励的主要任务是激发工人的工作积极性。在知识经济时代，激励的主要任务转变为激发知识型员工...
    激情 勤劳 重要
    2007年12月03日

  • 李嘉诚给年青人的忠告

    　　李嘉诚忠告：我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是...
    李嘉诚 年青人 忠告
    2007年11月26日

  • 企业生存的乱世佳人：知识管理

    　　乱世的起点，往往就是盛世的终点。恰如一句名言，苹果熟的时候，正是它腐烂的开始。在盛世和乱世的临界点往往出现一种堪称悖论的现象，一方面国家财富总量很大、人口总数急剧增长，但同时土地兼并严重而导致财...
    企业 知识 管理
    2007年11月13日

  • 系统管理理论大师：卡斯特（3）

    　　卡斯特以系统方法为基础，提出组织变革应当分为六个步骤。 对组织本身以及组织所取得的成就和缺陷进行回顾、反省和检查，分析研究组织所处的内外部环境，为组织变革做准备……
    系统 管理 大师
    2007年11月08日

  • 系统管理理论大师：卡斯特（2）

    　　技术分系统是指完成工作任务所需的知识和技能体系，凡是组织中工具性的因素，都属于这个分系统，包括在将投入转换为产出时所运用的各种技术。它取决于组织任务的要求，而且随着组织活动的特殊性而变化……
    系统 管理 大师
    2007年11月07日

  • 系统管理理论大师：卡斯特（1）

    　　系统论的基本思想由来已久。自从贝塔朗菲创立“一般系统论”后，不少学者试图运用系统论来破解管理学的种种难题。在这一方面，卡斯特堪称代表，他是迄今把系统论用于管理研究的最为体系化的学者……
    系统 管理 理论
    2007年11月06日

  • 家族企业内部管理的4大盲区

    　　万向、方太的成功突围，华尔街许多趋势专家就预言，21世纪将是中国家族企业的世纪，但是中国家族企业如果不知道家族企业的核心内容和致命因素……
    家族企业 管理 盲区
    2007年10月22日

  • 无情的制度与灵活的管理

    　　“有情的领导，无情的制度，绝情的管理。”这句话被我在不同的场合津津乐道了N多次。但从看到下面这则关于韦尔奇的小故事后，我就不再认同它了。我觉得把“绝情”改为“灵活”才正确……
    制度 管理 领导
    2007年10月15日

  • 组织智慧：企业长寿的奥秘

    　　一位天才管理者可以缔造一个强盛的企业帝国，但仅凭他个人的智慧闪光，永远无法让这个企业持续强盛下去，因为他终将离开。一位明星企业家可以创造让公司起死回生的奇迹……
    组织 智慧 企业
    2007年09月29日

  • 巴菲特解读可口可乐

    　　可口可乐（Coca-Cola）名字中的两个“C”来源于这种饮料的两种成分，它们是从可乐叶子和可乐果中提炼出的浓缩液。在广告中，这两个“C”看起来十分美观。彭伯顿的记账员富兰克·罗宾逊很善于玩弄文字……
    巴菲特 可口可乐 广告
    2007年09月24日

  • 巴菲特：华尔街成功暗语

    　　巴菲特是当今世界具有传奇色彩的证券投资家，他以独特、简明的投资哲学和策略，投资可口可乐、吉列、所罗门兄弟投资银行、通用电气等著名公司股票……
    巴菲特 华尔街 成功
    2007年09月17日

  • “投机大师”巴鲁克：“群众永远是错的”

    　　从事金融投资学习和工作的人大约都知道巴鲁克学院（Baruch Coege），纽约市立大学（CUNY）一个校区，以金融投资课程著称，此乃是由华尔街传奇人物犹太人伯纳德·巴鲁克（Bernar Baruch）所创立……
    群众 巴鲁克 投资
    2007年09月10日

  • 管理情境与领导风格的对应：菲德勒权变领导理论

    　　20世纪70年代的美国是动荡不安的。在政治上，民权运动对官僚体系造成了持续冲击；在经济上，石油危机使豪华轿车失去了廉价动力；在国际上，日本与德国的经济崛起对美国企业形成了严重威胁……
    菲德勒 权变 领导 理论
    2007年09月03日

  • 卓越企业　需要刺猬型领导者

    　　英国哲学家以赛亚·伯林把人分为2类，他依据的是一则古希腊寓言：狐狸知道很多事情，但刺猬只知道一件大事。狐狸是一种狡猾的动物，能够设计无数复杂的策略偷偷向刺猬发动进攻。而刺猬则毫不起眼，走起路来一...
    企业 领导者 刺猬
    2007年08月27日

  • 从德鲁克到科特 世界十大管理思想精解

    　　为了准确地了解“现代管理之父”彼得·德鲁克（Peter Drucker）在过去60余年中对世界的贡献，我愿意和读者一起分享2000年9月我在美国德鲁克档案馆发现的彼得·德鲁克关于……
    世界 管理 思想
    2007年08月20日

  • 法约尔VS泰罗：两位互补的大师

    　　在管理发展史上，法约尔是与泰罗并驾齐驱的古典管理理论创始人之一，二人处于同一时代，且都有工程师背景。所不同的是，泰罗开始是作为普通工人进入工厂的，其后主要从事工程技术工作……
    法约尔 泰罗 大师
    2007年08月13日

  • 麦肯锡方法与管理社会

    　　 当马文·鲍尔（Marvin Bower）于1933年进入麦肯锡公司时，管理顾问学还被称作“管理工程学”。同一年，24岁的彼得·杜拉克为了逃避刚刚上台的德国纳粹的迫害，成为伦敦一家保险公司的证券分析师……
    麦肯锡 方法 管理社会
    2007年08月09日

  • 批判的管理思想

    　　梅奥的思想，立足于对工业社会弊端的批判。凡是这种批判，都有一个任务，就是必须找出批判之后的归宿。任何时候，对现实的批判都会反映出批判者的立场——在批判中的参照系定位……
    批判 管理 思想
    2007年08月02日

  • 企业管理中的“斯隆铁律”

    　　“斯隆写书的初衷原本是为了驳斥我”。管理大师彼得·德鲁克在谈及《我在通用汽车的岁月》一书时，如此表示。德鲁克于1946年出版了《公司概念》一书，以通用汽车为案例第一次将管理作为一门学科进行研究……
    企业 管理 斯隆铁律
    2007年07月30日
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