本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 资讯 > 要闻 > 正文

安徽烟草推动会计管理工作提质增效

2022年12月20日 来源:东方烟草报 作者:吴丽丽
A+ A

今年以来,安徽省烟草专卖公司立足企业实际,不断找差距、补短板、抓落实,高质量推动会计管理工作提质增效。

强化监督检查。安徽公司定期组织财务骨干开展会计基础工作在线评查,形成财务监督检查长效机制,在检查上期问题整改落实情况的基础上,对照检查本期财务核算存在的问题,严格要求、逐一分析、查找原因,制定整改措施,构建起标准执行、问题整改、工作落实的PDCA循环,推进会计基础工作更加规范、有效提升。

强化对标管理。围绕“降成本、补短板、增效益”主要目标,安徽省公司加强与先进单位的交流互通,学理念、学做法、找差距、补短板,将县级局(营销部)分类分组,深化责任中心业绩评价;运用分层分类对标方法,开展财务条线对标工作,形成对标报告,做到对标对表与促进工作有机融合,推进工作方式变革。

强化试点先行。安徽公司选取4家直属单位开展省级标准化经济业务事项体系试点,以全省烟草商业系统会计和财务信息化团队为主力,采取“专题研讨、专项调研、定期报告”的方式及时跟进试点情况,强化与项目承建方的沟通协调,逐步完善事项库体系,大力推进报销系统升级,为推广应用打下坚实基础。

强化问题导向。结合审计、巡察等发现的问题以及基层单位反映较为集中的问题,安徽公司组织会计管理团队查阅相关规定,采取“专人负责、专项调研、集中研讨”的方式梳理形成会计核算工作指南,推动会计核算规范化、标准化、统一化,推进会计信息质量稳步提升。

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。