重庆市烟草专卖公司近日召开物流送货岗位数字看板建设汇报会,深入推进数字看板指导管理决策相关工作,让物流管理更有“温度”、更富效率。

物流数字看板的建设方案不仅可以在当下指导物流管理工作的升级提升,对全市烟草商业系统数字看板建设工作的统一思路也具有重要的借鉴意义。在大数据条件下,重庆市局(公司)决定实现“业务数据化、数据业务化”,重点从数据采集、传输、存储、处理、展示、应用等方面入手,关注数据的积累与沉淀,为后续灵活的数据分析、使用打下坚实基础。同时,从“职责、事项、流程、标准、记录、评价”等维度构建看板指标体系,搭建系统、单位、部门、岗位四个管理层级数字看板,在看板上充分展示“事的运行、物的状态、人的行为”, 通过数字看板指导管理决策,同时也让管理体现出大数据的“温度”。

针对下一步工作,重庆市局(公司)要求积极结合物联网技术,对物流作业数据进行全过程、全要素、全方位的采集,基于实时、真实、准确的大数据对物流作业进行灵活调度安排;以看板数据分析结果为导向,围绕客户、员工、管理者等不同角色的关注焦点,持续优化作业标准,提高服务质量及服务效率;充分利用物流数字看板,通过数据追踪到管理问题,持续优化管理措施来提升员工工作体验,让数字看板成为员工的好帮手,让员工工作更舒适、更积极、更快乐。