烟草在线—吸烟有害健康！

“改进措施投入零，月均约可减少655元的成本。”2015年以来，上海卷烟厂各部门通过技术项目攻关为企业降低生产成本，提升产品质量作出积极努力。一车间通过项目攻关找出降低SQ35切丝机砂轮单耗的有效途经，以零投入带来了经济效益的显著提升。

异型烟包班组采用集体攻关的方式，自行设计并制作出内衬纸收纳盒。内衬纸收纳盒的使用，使内衬纸摆放整齐，通过增强设备封闭性，使内衬纸不易受潮变形

公司异型包烟班组以全员改善活动为契机，特设课题攻关小组，采用集体攻关的方式，设计图纸并制作出内衬纸收纳盒。收纳盒通过投入试生产后不断改良，最终

和薄弱环节，从卷烟经营、综合管理、卷烟物流、专卖管理等角度出发，选择小而精或集体攻关的课题，挖掘各个工作环节提质降耗的潜力。旨在引导广大员工有意识地对基础管理中存在

，难点予以关注并解决。　　二、努力查找与先进单位的差距，通过对标指标，发现自身短板，成立课题组集体攻关。　　三、建立QQ群，加强沟通与

烟叶安全性综合技术研究团队的作用，集体攻关，持续改进TMV检测试纸条使用方法，方便在烟叶生产中使用和推广；在烤烟移栽前召开全省TMV检测

，对存在一定难度的问题将以成立QC小组的方式进行集体攻关，努力提升各项对标指标，向全省先进水平靠拢。

，重点组织学习了局长、经理尹柯在会上的讲话，从“全员发力　集体攻关”、“直面问题　深入思考”、“转变作风　规范自律”三个方面进行了深入学习和思考。　　会上，各部门负责人

各项重点工作进度、问题短板弱项进行汇总分析，对急难重任务进行集体攻关，把小事做细，把细节做透，助力全局工作迈上新台阶。

方向，对于课题中遇到的重大难题，采取集体攻关的方式逐项击破，确保每月课题实施均能有新进展。三是采用项目组的形式对课题各关键节点进行实施，尽量各项目

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