烟草在线—吸烟有害健康！

公斤，样品可用率为59%，其数量、可用率居全市全列。　　获知这一情况后，漳平分公司烟叶办建议各站点采用赤水站的采样方式，推行“量化到人

，并实施考核，通过严格考核来保障这两项工作的连续性。　　三是开展队员轮流带队查市场活动。在查缴任务量化到人的基础上，实际队长轮流制，采取队员每周轮流当一天

;成苗率低，而出现少苗现象。　　因此，在后阶段，必须加强育苗的严格管理，责任量化到人，确保出苗整齐，成苗率高

考核行为目标结合起来；在贯标方法上，把定量考核与定性考核结合起来。　　“四量化”：即将贯标对象量化到人，内容量化到岗，标准量化到

，提升市场监管能力。　　完善考核分解任务，提高办案积极性。完善中队考核办法，将查缴量与案件考核分解到每位稽查队员身上，量化到人；对超额完成

专卖人员月度绩效工资挂钩，提高专卖管理科学性；　　二是量化考核，量化到人，对每个案件评估结果细化、量化、标准化，提高专卖人员

制定了《关于做好“7匹狼”品牌销售的考核激励方案》，对客户经理量化考核，分别对上柜率、销量进行量化到人，严格奖惩措施，既调动了客户经理的工作积极性

一片有价值的烟叶流失。通过强化领导，精心准备，热情服务，效果良好；制定了烟叶收购实施方案，将烤烟收购工作任务量化到人，

分解，落实到岗，量化到人。同时将科技创新重点工作纳入年度综合考核，明确项目责任牵头人，加强过程管控，严格兑现奖惩，激发

，解决推动力问题。从改进短板、打牢基础、提高效率上下功夫完善专卖考核机制，按照简化、量化、管用、实用的原则制定考核方案，将目标量化到人、责任明确到人、绩效考核

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