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江西南昌市局“三抓一树”迈向费用零增长

　　烟草在线南昌消息　　近日，为实现“2011年度质量管理体系管理评审会议”确立的专项费用零增长年度目标，江西南昌市烟草专卖局（公司）将采取“三抓一树”强化成本管理。　　　一抓组织领导，强化全员成本意识。实行一把手负责制，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，单位部门全力抓，形成全员齐抓共管的局面。　　　二抓预算管理，规范流程控制，强化成本费用控制。一方面以全面预算为基础，逐步建立会计核算、全面预算管理、资金监管为一体的管控平台，有效集成相关功能模块，发挥预算管理对成本控制的主导作用；另一方面，不断完善财务报销管理制度、流程，规范财务行为和基础管理，加强过程和流程把关。　　　三抓加强日常费用管理，严格控制可控费用，

2011-06-22 00:00 首页>商业平台>动态信息张艳
广西崇左市局（公司）下足“四个功夫”不断提升企业管理水平

费用的支出情况，持续推进业务招待费、差旅费、办公费等费用的零增长或负增长，降低企业的管理成本。

2017-12-06 00:00 首页>商业频道谢永堂

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