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一个现代化的卷烟配送中心正在云南省烟草公司楚雄州公司有条不紊地运转着。
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河南省洛阳市烟草卷烟物流配送中心日前组织召开细支烟、标准烟合并分拣线技改项目研讨会，对技改项目实施的必要性和可行性进行研讨论证。
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，一家工业企业的大货车正进行卷烟入库动作，叉车驾驶员熟练地把一垛垛卷烟送向密集货架，安静有序。
分拣区就热闹很多。两条“细标合一”半自动化分拣线占据了分拣工房
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;总投资约1.64亿元，规划设计年分拣配送卷烟28.3万箱、仓储卷烟1.16万箱(含工商共库0.79万箱)规模，配置3条额定分拣能力20000条/小时细标合一全自动分拣线
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;实现总成本最优的目标。三是创新实践、系统提升。根据本单位实际情况，积极开展“细标合一”“异标合一”共线分拣的创新实践，广泛吸收借鉴先进单位工作经验，在条烟烟仓
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可以件烟出入库自动拆码垛、整托盘卷烟的自动存取、件烟自动补货至分拣线、细标合一复合式分拣线分拣能力达到25000条/小时……这些，见自广东烟草珠海市有限公司卷烟物流配送中心改造后的烟草
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堆叠工作人员正在现场作业。姚彬摄 从2500条/小时到6000条/小时、“细标合一”,融会贯通,共迎未来 百尺竿头须进步。在追求技术进步的道路上,广西烟草物流人从不满足。 今年8月,柳州市公司的异型烟
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;走进荆州市局（公司）卷烟物流配送中心，原有的4条电子标签分拣线已全面完成原址技改，两条“细标合一”半自动化分拣线和今年1月正式运行的异型卷烟
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）“柔性分拣作业模块化切换技术的研发”课题以总分第一名的成绩获得一等奖，课题将快速换模（SMED）的精益方法充分融入“细标合一”混合分拣线调整切换当中
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联动”让职工更幸福。生产作业疏堵解痛。标靶异型烟分拣“痛点”,以消除订单结构与分拣产能不匹配为关注点,以谋划前瞻性与区域物流建设同步适配为切入点,按照“中细标合一”模式加快推进电子标签标准烟A、B线
