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，探讨如何把局（公司）的各项方针、政策及决策部署落到实处，需要不断提高中层干部的执行力。　　一、当前玉林烟草中层干部的基本概况　　玉林烟草目前

日前，江西省上饶市万年县烟草专卖局（分公司）召开办公会，要求中层以上干部进一步加强理论学习，全面提高政治、理论、业务素质，切实提高履职执行能力。

　　烟草在线南昌消息　　4月22日下午，江西南昌烟草组织了十八大专题会，邀请了省委党校的李志强教授开展了一次“提高领导干部执行力”专题视频讲座。市局（公司

、治虚务实，切实加强机关干部执行力，努力实现建设繁荣和谐魅力瓷都的宏伟目标。

了凝聚力，提升了干部的执行力，有力促进了各项工作的全面推进。　　　一是开展专题学习。学习内容包括中央“八项规定”、《廉政准则》等廉洁从业各项规定精神，进一步

调查和研究相结合，在探索和把握工作的内在规律上下功夫，以适应当前的新形势、新要求。　　三是提高党员干部执行力意识。牢固树立正确的执行理念，强化制度教育

;适时给予人才施展才华的舞台和机会，使其经常连续地产生自豪感与成就感；领导要力争把部门社会化，充分实现执行力的最大发挥。　　二是以中层干部执行力的提高为关键

重点工作推进和考量干部执行力的有效途径，按照“十条工作线”落实工作任务。　　四是要坚持领导带头。把执行本意见情况纳入落实党风廉政建设责任制检查考核、领导班子和领导干部年度考核的重要内容

。　　四是加强督导，增强干部执行力。对年度工作目标及承诺落实情况进行每月督导和季度督导；积极探索对党员干部考评新途径，在党务公开中增添干部职责目标，

；四是抓实现场管理，提高入库烟叶现场管理水平；五是加强领导干部执行力，转变作风，再接再励圆满完成2014年炎方乡烤烟收购目标任务。

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