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。两天时间内，江苏中烟工业有限责任公司7个品规1699箱卷烟顺利入库。服从大局，下好工业到货“先手棋”“既要坚决服从全市疫情防控大局，也要千方百计统筹生产经营
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的流程管控，强化工业到货件烟装卸流程管理。图为仓储工作人员黄新元按照新修改的仓储作业规范对工业到货件烟进行装卸。
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开发了一套工业到货车辆线上排队系统。系统由线上排队、后台管理、互评打分三大模块组成。工业卷烟运输车辆到达物流中心后，驾驶员扫二维码、填写相关信息后进入待装卸车辆线上排队队列，
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。打好疫情防控指挥战。认真贯彻行业及地方政府疫情防控要求，制定并启动《太原烟草物流中心疫情防控应急预案》，明确园区疫情防控、工业到货防控、卷烟配送作业防控三个方面十条防控措施
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，全力以赴做好卷烟保供工作，首次实现了工业到货与入库、访销与配送、标异分拣、分拣与送货“四个同步”。一是聚焦卷烟销售工作。与销售科充分进行沟通协调，通过多轮以数字为基础
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,搭建物流智慧管控平台,对接分拣系统、仓储系统等,对各类数据进行接收、监控、分配和管理,实现工业到货件烟出入库、储分一体补货、分拣到户等环节的信息化管理。在原有功能模块基础上,他们开发出配送管理模块
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。 德州市局（公司）稳步推进物流综合管控平台应用，加强对物流各作业环节的数字化跟踪，实现工业到货、卷烟出入库、分拣、配送及客户服务信息的全程可控。以精益
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）组织各市局（公司）定期了解高速公路的通行政策，编制报表向工业反馈，为工业到货提供准确的“通行地图”；市局
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广西壮族自治区贺州市烟草专卖局（公司）近期抓好五方面保障措施，确保2022年“元春”物流工作顺利开展。协同保障。物流与营销部门对接协调工业到货计划
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数字管理的蓬勃活力。服务有“数”，到货管理衔接顺畅“明天有两车工业到货，大家提前作好卸货准备！”“星期日还有一车，我得提前跟肖主任报告
