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　　烟草在线据东方烟草报报道　　动能供应也能点单？　　8月2日，湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂动力车间，主任黄文生和几个技术骨干正在根据最新

间机电空压班作为全厂动能供应的核心单元，在班组内大力开展“弘扬延安精神、争做优秀员工”主题实践活动，持续推进安全、质量、技能、服务、效益的“五星级”班组建设，

落实、重协同，实现原辅料、动能供应的顺畅联动；精准控制设备预热、开机、换牌等关键点的时间节拍，实现工序间的协同作业与有序衔接，确保生产衔接顺畅

、用气措施，排查电气设施防寒防冻的重点部位和薄弱环节，保障内部用气安全，切实提高动能供应的可靠性。　　当好后勤管理“服务员”。面对冬季气温特点，

了解了工艺质量、现场管理、设备运行、动能供应等工作，并察看了厂区绿化环境情况。在听取工厂的工作汇报后，严金虎对材料厂各方面工作取得的成绩给予了充分肯定。　　严金虎指出

常见的模式有20种。制丝车间生产模式以工房、一线的叶线产量为标准，梳理出75种生产模式，其中常见的模式有38种。而动能供应需匹配卷包、制丝生产，所以根据卷包制丝

，该厂动力车间根据 “点单制”动能供应模式的历史数据，在确保卷烟生产工艺质量的前提下，结合生产实际情况，对原有的“点单制”内容进行完善，精准

发展，为实现“双碳”目标注入强大动力。近年来，长沙卷烟厂实施了一系列节能技术改进：优化动能供应参数，减少动能高供低用的无偿能量损失；

薄弱环节，持续提升产品实物质量。　　四是加强服务保障。从生产保障的动能供应，到卷烟制造各工序间的有序衔接，工厂不放过任何一个环节的严格把控，并

，为企业多年节能降耗创造了巨大经济效益。经其维护的设备，从未发生质量事故和安全事故，强有力的保障了卷烟工厂的安全生产和动能供应。用奉献彰显劳动本色。王国辉始终把工作当作

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