烟草在线—吸烟有害健康！

;MES）系统建设，融合精益管理思想，落实备件精细化管理，助推企业高质量发展。　　依托系统平台，实现备件信息化管控。以ERP、MES、WMS

绩效管理运行效率，打破信息孤岛，强化重点工作全过程信息化管控。最后，会议围绕“提升单箱耗滤嘴棒指标水平”专项工作方案进行了系统全面的介绍，并对课题

近期，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂卷包车间围绕企业质量发展目标，以筑牢质量风险防线为核心，从关键控制点入手，实施全方位、全过程质量信息化

制丝车间通过RFID技术的应用实现了片烟入库自动读取，入库信息自动比对及烟包出库自动校验，进一步提升了烟包出入库信息化管控能力。

管理技术水平再上新台阶。工作人员正在操作悬浮育苗喷淋系统。育苗棚实现温湿度信息化管控。通过手机对育苗棚进行数字化管控。工作人员在调试潮汐育苗供水设备。技术人员正在开展机械化剪叶作业。自动喷淋机正在进行

。　　二是实现了流程过程的信息化管控。将主要业务流程的每个节点设定KPI和指标标准值，运用信息化平台对流程的运行过程按节点进行过程监测，对发现运行异常的指标

质量经营管理情况的汇报，对南纤公司“实施滚动式大质量经营战略，推行‘首席质量官’制度，建立数据化目标管理体系、信息化管控体系、精益化改善体系，

情况。　　南纤总经理孙桂泉总代表公司介绍了南纤生产经营管理情况，重点阐述了公司完善的法人治理体系、卓越的质量管理发展体系、数据化的目标体系、标准化的作业体系、信息化的管控体系和精益化

队伍的作用；要强化烟叶的质量信息化管控，做到可追溯；要始终紧盯企业和品牌的发展目标来抓原料工作，建立以品牌发展为导向、为基础的原料技术保障体系

协同配合成绩显著。　　会议对今年烟叶工作提出了“四个着力抓好”的要求：着力抓好基地建设，着力抓好烟叶质量把控工作，着力抓好原料信息化管控工作，

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