烟草在线—吸烟有害健康！

了自己独特的管理文化。其中，以“盯细节、找差距、依程序、强执行”为核心的管理理念应该深入到企业每名管理者的心里，应用在各职能部门每一项管理当中，并力求取得巨大

《烟草专卖法》、《烟草专卖许可证管理办法》等法律法规的规定，严格依法依程序，严格规范客户经营场所实地勘验流程和条件，不讲关系、不卖人情，坚持公正、公平

和POS机的使用，并依法依程序执行；其次要求加强部门沟通，POS机及耗材购置后，统一配至中队使用。罚没防伪标识指定专人负责管理，严防

警醒效果。对发现的问题和异常现象及时下达责令整改通知书，对“两烟”生产经营部门限期整改到位，并对相关部门及责任人依程序处理。据统计，今年以来，处理

动态管理台账，依程序进行清理整治。突出监督考核。区局不定期开展新办证发放“回头看”和许可证使用情况监督检查，实行各个环节、各个部门相互监督，对于监管不力、职责

合法、处罚是否得当，对案件自由裁量权的应用实行严格审核，规范自由裁量权的使用。　　严把案件制作节点。对案件登记、立案、案件调查、案件处理、文书管理等流程依法依程序及时

水平。　　三是开展执法监督检查。通过市场走访，问卷调查，电话回访等方式，监督检查专卖执法人员在市场检查中是否正确依法、依程序履职以及是否存在吃、拿、卡、要等

法律法规和有关政策规定的情况进行清理整改；二是对一年内受过两次以上行政处罚的零售户，依法依程序进行停业整顿、取消经营资格，并加强宣传教育；三是未进入当地政府

工作正式纳入全局（公司）绩效考核工作中，分为4个考核小组，以《“两项工作”考核评分表》为依据，从“三项工作”依程序规范运作、办事

许可证规范要求，结合工作实际深化许可证管理，加强与部门间相互协调、相互配合，严格依法、依程序办理。　　三是强化监管实效。抓好专卖基础，关注卷烟

烟业智汇