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。在这一背景下，体系标准化建设作为提升企业管理效能、增强市场竞争力的重要手段，正受到越来越多烟草企业的重视。本文旨在探讨烟草企业如何加强体系标准化建设，以推动

　　烟草在线江西消息　　3月22日—24日，江西中烟在井冈山卷烟厂举办标准化体系建设培训班，旨在进一步贯彻国家局2011年体系和标准化建设工作要点、公司工作会议的要求

成果解决工作中存在的问题。注重结合实际，夯实精益管理基础。将精益管理与质量体系、标准化建设等基础工作相结合，广泛开展QC小组活动，找准精益改善点，

管理基础。将精益管理与质量体系、标准化建设等基础工作相结合，找准精益改善点，进一步优化业务流程，提高管理规范水平。鼓励全员围绕精益目标主动创新、思变求变

，培训结合攀枝花烟草实际，围绕新版质量管理体系和标准化建设，着重解读了质量管理体系转版暨标准化工作的推进方法、时间安排、工作步骤等事项。　　培训

的基本概念入手，结合国内外具体案例进行解读，穿插理论讲解，深入浅出地阐释了什么是精益思想、如何做好精益管理，如何将精益理念与管理体系、标准化建设

企业管理中需要关注的主要环节等。同时，围绕新版质量管理体系和标准化建设，详细讲解了体系文件编制要求、与标准化工作的融合等。最后，康老师结合宁德烟草实际

，重点做好送货线路实时优化项目的研究和实施，抓好商业企业TPM（全员生产维护）体系建设，探索实现精益物流与质量管理体系、标准化建设

项目的研究和实施，抓好商业企业TPM（全员生产维护）体系建设，探索真正实现精益物流与质量管理体系、标准化建设有机融合的实现途径。二要提升运行

学习，并对李祥红、郝玮、侯海琴处长从专卖、营销、体系标准化建设等方面提出的工作要求进行分析。结合本部门近期开展的基层创优自查工作实际，明确了下半年“持续提升三项管理水平

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