烟草在线—吸烟有害健康！

。　　会议通报了上半年县局（分公司）各部门资本性支出数、费用支出数以及各项支出的预算执行率，并对执行比率较低的预算项目进行原因分析，提出下步整改措施

，有效提高了预算执行率和资金使用效益。　　为确保企业年度生产经营目标和成本费用控制目标顺利实现，提高企业预算管理水平，降低预算编制费用与实际发生费用的误差率

、培训方式、培训时间、培训地点、培训费用等要素，有效解决了“怎么学”、“学什么”、“去哪学”的问题。　　计划呈现了“三大”亮点，一是培训重点明显侧重于操作技能的培训

2011年主要经济指标的行业排名情况、2012年成本费用预算状况及企业当前所面临的困难和问题，并围绕2012年节能减排降耗“116”工作目标，就加强课题立项、构建节能减排降耗

1-10月份，物流费用同比下降2.81%；单箱物流费用同比下降5.36%，卷烟配送费用同比下降4.38%。　　一是加强物流成本核算和预算，配合

。　　在江西中烟下达的生产效率、质量保障、成本控制三大关键绩效考核指标中，生产设备有效作业率、成本控制单箱烟叶消耗、单箱滤嘴棒消耗丙棒、单箱商标纸消耗硬盒、单位产量设备维持费用、单箱综合

，培育节俭、简约的文化风尚。　　　积极推行“低碳办公”，节约办公费用。力争从细节做起，提倡双面用纸，降低纸张消耗；办公室内做到光线适度不开

费用开支，实现增收节支。　　会上通报了1月至6月份重点性费用支出、资本性支出、捐赠支出等预算执行情况、分析预算执行中存在的增减因素，并对下半年预算提出建设性的意见和措施

增长18.8%；实现利润24843万元，同比增长25.65%。三项费用率为4.96%，同比下降0.72个百分点；单箱物流费用同比下降了29.65元

预算报告制度，构建相关、及时的信息反馈系统。按月跟踪检查执行情况，每月提供一份财务报表，每季度撰写一份财务分析报告，提出费用管理措施

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