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农场种植；生产经营型合作社1家，由林家村一社区党委领办、组织自愿入社社员为黄烟家庭农场、烟叶收购站等单位提供产前、产中、产后服务。2023年，林家村烟叶收购站
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，简单的“烟农课堂”就开课了。从育苗移栽到大田管理，从产前投入补贴到烟叶收购，培训内容贯穿全年。听说有培训，白石岩村的烟农马秀美放下地里的农活
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;广泛宣传2023年烟叶生产形势、合同签订流程、产前投入补贴等政策，确保政策宣传和认识到位。加强引导，落实一户一签。加强种植合同宣传，由烟农提出种植申请
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，生产车间引入“生产—初步保养—深度保养—培训提升”新模式，大力推进深度清洁保养。2022年以来，每轮生产前召开生产协调会、生产结束前制定保养及培训计划，
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富型为主要成员的“金叶桥”网格型人才库，根据生产节令，及时进行技术指导，确保产前有投入，产后有依托，做到人才帮扶常态化。“以前种烟
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烟农提供优质的产前、产中、产后服务,扩大技术服务受益面,指导烟农改进生产技术,纠正不良生产习惯,实现增产增收。在黄若平和他的团队的共同努力下,新昌县成为了全国最大的“s型”香料烟种植基地,还把香料烟
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办理、专业化服务、技术服务、惠农服务和金融服务等功能板块。除了基本的政策推送、合同网签、技术服务、金融贷款等服务内容外，村民还可在手机平台上直接查询到价格、产前投入补贴、相关公示等相关
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过程中开展非烟物质控制，降低烟叶生产前端的产品质量安全风险，以期达到对烟草产业链的保护。
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稳定就业的重要渠道之一，北票市烟草专卖局（分公司）以提质增效、烟农增收为落脚点，及时落实好育苗和产前投入补贴扶持、病虫害统防统治、种植保险等惠农
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，克服诸多困难，积极与厂家调试人员交流学习，经过连续40天加班加点的努力，他们按时在车间生产前将设备安装调试至正常运行状态，保障了车间准时化生
