烟草在线—吸烟有害健康！

隐患；设备信息科抢时间搬迁新调配；动力车间展开动力设备大检修，做好能源保障；物资管理科严把原辅材料及成品“收发存”质量关。

站点改造力度，改善分级条件，提高人员业务能力，抓实专业化分级源头，做到分级不纯不入库，确保专业化分级落到实处。要严把质量关

严要求，努力做实“规定动作”，严肃开展批评和自我批评，严把会议质量关，加强对各基层单位民主生活会和组织生活会的指导，确保取得好效果

，进行分村排日预约收购，保证收购进度；严把收购质量关，压实责任，层层把控，全面提高收购质量；严把收购纪律关

，重抓规范收购管理、立足于烟叶等级质量关，积极加强与工业企业的衔接沟通，严格按照工商双方确定的等级质量要求、标准，平衡平稳开展烟叶收购工作，

不采、抢青采烤、减少人为机械损伤，切实把“质量关”做细、做实。二是烟叶生产工作人员应协同各片区村（居）委会负责人定期或不定期对辖区各烘烤点的烘烤作业进行监督

，团结一致，严把质量关，加大在线检测力度及考核力度，切实把客户需求作为工艺改进的指南，竭尽全力维护好客户的利益，千方百计

标准，确保壮苗移栽。严把烟苗质量关，强化壮苗移栽，杜绝不达标烟苗进入地块。抓牢技术保障，确保移栽质量。组织包片烟技人员深入田间地头，

，开展“改进、巩固、提升、评价”动态管理，把牢三星以上终端的质量关，把准一、二星终端的建设关。　　三是标杆引领，铸牢加盟终端准入基石。围绕营销网

，赢得了先机。从早春作物的栽种，到预整地工作、烟苗管理、大田移栽，南涧烟草始终将“快”字贯穿其中，同时严把质量关，快节奏、高质量的开展各项工作

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