烟草在线—吸烟有害健康！

。　　会议期间，与会代表参观了甘肃烟草工业有限责任公司及所属兰州卷烟厂的现场管理和中心机房，了解了甘肃公司在推进精益管理方面的做法和成效。中烟实业领导认为甘肃公司的企业管理

局（公司）将持续夯实4个信息化基础工程：一是全面夯实环境设施基础，新建省局（公司）机房、构建基础设施云；二是全面

、物资仓库、职工宿舍、档案室、机房、变配电室、闲置资产、公务车辆等进行全面清查、记录，并制定整改措施。　　四是“6S”管理。加强“6S”管理，要对管理区域环境卫生进行清洁清扫

，强调切实把“稳字当头”的要求贯穿到各项工作始终，进一步提高安全意识，落实安全责任，尤其要做好“110报警”、机房等专业设备设施的维保和重点区域的监控

，分公司安保股组织人员，在全公司范围内开展了一次例行检查，重点对办公大楼、机房、烟站仓库、档案室、资料室等场所进行排查，认真查看消防设施和消防器材

了“十二五”信息化发展规划；二是全面提升了信息化基础设施水平；三是出色完成了省局（公司）中心机房搬迁任务；四是推进了全省信息化队伍

；开展全省指挥监控中心建设；改造全省视频会议系统；新建省局中心机房；建设IT基础环境监控平台。　　三是科学推进标准化。加强信息编码与分类、主数据

安全检查工作。重点以安防设施、电气设施、两烟仓库、卷烟零售自营店、机房、档案室、压力容器、电梯、场内专用机动车等设施设备或场所为重点检查对象，督促使用部门定期进行安全检查和维护

《烟草企业安全生产标准化规范》要求，对该局大楼配电房、仓库、车辆、线路、机房、消防设施等重点要害部位进行了现场评审，深入到彩云烟站对烟叶收购仓库、物资仓库、烟农休息室、职工宿舍

抓业务应用，突出亮点工程，抓好应用建设，落实好行业项目，提高信息化建设的支撑能力。三是抓信息安全，完成全省中心机房建设和搬迁

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