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公正，一案一卷，全市系统案卷平均得分为98.96分。从评查结果看，各办案机构实施的行政处罚案件基本上做到事实清楚、证据确凿、适用依据正确、定性准确、程序合法

维护、部门履职以及打私打假等工作开展情况，并对各部门绩效考核得分情况进行详细说明，认真分析存在的问题，绩效考评工作做到有计划、有实施、有反馈、有结果、有通报

专业技能的掌握能力。　　四是明确注意事项。该局专门组织参考人员针对考试时间紧、题量多、难度大等特点，由业务尖子就答题技巧、答题方式进行讲解，使参考人员掌握考试的得分

。　　进一步完善绩效考核内容，关注考核效果，提高考核水平。维持“A+X”考核模式，对各项工作进行再梳理，明确各部门工作关键点和得分点。统一考核

;等。　　三是建立部门标杆班组、标杆岗位和标杆明星的考核机制。各部门可根据班组实际、生产工序和重点环节，细化考核内容及考核人员，以得分制评出标杆。　　四是各班组形成的相关制度由八九

高等院校进行的无烟环境暗访评估结果，只有16所高校无烟环境得分超过60分，仅占2%。而包括广西大学、广西医科大学、广西民族大学等在内的21所高校“全军覆没”，没有

实施方案》的评分准则对各个课题进行了独立打分，统计员去掉一个最高分和一个最低分，平均各个评委得分确定成果奖励情况。　　会议对全厂下一步管理创新工作提出要求：一要

月平均得分为98.41分，与2010年同比多0.82分；顾客投诉率为0.04PPM，与2010年同比下降0.05PPM。

评查方式，一轮评查和二轮评查的平均分得分为评查项目的总分。各组交叉评查工作结束后，由三个评查小组负责人分单位对本小组案卷评查情况进行汇总，对有争议的问题

，将服务基层，指导工作现场礼仪纳入练兵。　　三是开展“团队日”系列活动。通过读书、恳谈、心得分享等活动形式，目的每月一主题，激发团队各员的参与热情

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