烟草在线—吸烟有害健康！

，重庆烟草以深入抓好规范管理各项工作为主线，以深入贯彻落实《烟草企业采购管理规定》为抓手，不断完善决策运行机制，充分发挥牵头、协调、综合和指导职能

规划（试行）》，狠抓采购管理，严格办事公开，着力夯实严格规范工作基础，为全系统持续健康发展营造良好环境。以整体规范为重

办文、办会、办事的日常工作中，进一步转变工作作风，厉行勤俭节约，杜绝铺张浪费。二是认真执行“两项工作”的有关规定要求，按照公司和厂部有关物资采购

人员组织了一次专题培训。培训重点围绕国家局的《程序规定》、《关于全面推进“两项工作”的意见》、《关于加强烟草企业宣传促销管理的意见》、《关于印发烟用物资采购管理规定》、《关于进一步推进烟草企业办事公开

市场竞争的日趋白热化，采购管理已成为国有企业愈加重视的降本增效的重要环节。近年来，烟草行业一直扎实推进以“更科学、更精准、上水平”为重点的精益管理理念，如何深入

时俱进出台制度，让制度内容更加符合行业发展，更加符合严格规范管理。　　“以贯彻落实《烟草企业采购管理规定》为抓手，提高制度针对性和可操作性，推进

案促改、以案促建、以案促治，涵养良好政治生态，激发广大党员干部干事创业内生动力。谋划推进经济运行管理、规范管理、采购管理、多元化管理等方面体制机制改革，激发

生产过程的数字化监控系统，实时监测生产设备的运行状态、生产工艺参数等，及时发现和解决生产中的问题。供应链管理数字化。利用数字化技术优化供应链管理，实现供应商管理、采购管理

效能稳步提升。常德烟机公司通过制定流程审计清单、推进全流程数字化采购管理新模式等方式，不断加强基础管理；积极选报QC成果，启动实施能源管理系统基础设施升级改造

深入的了解。5人作为项目负责人承担厂科技项目课题，自主开发制丝综合管理、工会采购管理、企管项目论证审批等功能。在公司组织的2023年网信技能竞赛中，青岛卷烟厂选手获第2-6名

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