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  • 量才善任“魅力型”领导

    和完善领导干部监管责任制,特别是要从领导管理、组织建设与具体实施等层面来重点建立企业和员工管理、综合评估、领导考核等具体的管理制度,大力推行集体决策制度,构建更具
  • 合理运用精准营销,促进品牌培育水平

    得到延长。   二、品牌培育现状分析   1、品牌培育工作有目标、有重点、有方案、有步骤、有活动、有评估。每年能根据消费者的需求确定当年重点培育品牌,并围绕重点培育品牌开展了一系列的活动
  • 用精准营销实现品牌培育上水平

    ;健全过程控制和考核评估,以工作持续改进为精准营销提供有效支撑。   四、客户经理应如何实践精准营销   1、要进一步明确客户经理职责定位。   对于客户经理来说,传统访销
  • 需求理论在物流精细化管理中的应用

    ,多劳多得”的分配原则对员工的劳动价值作出了合理的评估,量化参数细化到送完每件烟、跑了每公里、送了每户所得到的报酬,清晰衡量员工每天的工作价值以及工作回报
  • 提升企业创新体系建设水平的思路

    。企业管理平台需容纳全部职能部门具体目标指标,全面覆盖各层级考核标准,跟踪评估工作绩效。   借助企业管理平台,完善“对标”数据采集评价信息系统,提高
  • 品牌合作生产成效与挑战并存

    规模和品牌效益这两个都是评估重点品牌发展的重要指标。   2011年上半年,中国烟草行业生产卷烟2550.5万箱,同比增长了3.9%,销售卷烟2615.9万箱
  • 生于虑,成于务,胜于实

    ;工作效果有评估,工作问题有改进的良好氛围,不仅积累了优秀的婚庆工作经验,更在这个平台上努力践行“七彩服务、情系你我”的工作理念,培养内化出以卓越
  • 波涛在后岸在前 队伍建设要先行

    ;才能满足岗位能力的需求。   鉴于以上几个方面的原因,我们必须尽快根据各营销岗位的要求,对在岗人员的能力做全面的评估,并提出培训的计划。在条件允许的情况下
  • 红塔集团围绕“卷烟上水平”规划人才队伍建设

    机制,通过多种方式选拔员工,保证员工队伍的活力和朝气。根据岗位说明书和任职条件,全面评估岗位能力素质要求,充分应用绩效考核结果,并结合
  • 法制烟草风险防范机制建设

    )企业法律风险防范机制建设的基本原则   企业法律风险防范机制一般包括风险识别、分析、控制、评估更新四个环节,它们相互影响、循环往复,形成一个动态管理循环。建立