烟草在线—吸烟有害健康！

有序推进。结合各分公司实际，统一标准、突出便利、分类推进，做到目标、组织、实施、时间、责任五到位，有计划、有步骤的开展建设活动。

控制、加装联控钥匙和LED管状光源等；还开展了实操培训，规范了质量检验步骤和时间，保障激光打孔效果，提升细支烟产品质量。

要求，分别讲授了流程管理、风险管理、目标管理的知识和推进的步骤、方法、工具，为重庆中烟各单位下一步开展“管理诊断基层行”活动的“风险防控体系建设”、“标准制修订”和“目标

，认真进行QC活动成果发布材料总结，严禁弄虚作假。活动成果要求符合PDCA四个阶段和十个步骤的要求，成果要求用数据和图表说话，条理清晰，目标

，突出消费者对新品的好奇，不放松不懈怠，争取80%以上的上柜率。　　三是铺开“面”。通过月初制定计划、月中反馈状态、月末改进提升的步骤，强化对品牌

，将仓储管理系统中原有的零条区取消，增加零件区，工作步骤得到优化。　　一、出库速度优化，由原来的零条出库、零件出库和整托盘出库方式，

;通过示范户经验介绍、实地观看学习，形成“相互学习、相互探讨、相互共赢”的发展格局。　　三是加强运行监控。按照“日跟进、周指导、月协助”的工作步骤，结合“线上+

）内管派驻办开展了“雷同订单分析”专项培训。　　培训首先对数据操作步骤进行详细的示范讲解。然后要求内管人员现场进行电脑操作，模拟分析过程，逐个检验效果

渠道监管工作提出要求。　　会后，各寄递企业领取了由福州市烟草专卖局与福州市邮政管理局联合印制的“寄递安全三步骤”宣传单，要求在全市所有寄递企业网点内张贴。

加强设备维保工作，要求现场人员依托“6S”清扫、清洁阶段的方法、步骤和措施开展，着力对设备尤其是卫生死角进行深度保养，做到保养彻底。

烟业智汇