烟草在线—吸烟有害健康！

了与同行业其他公司的成本管理状况进行对比分析，容易导致不能及时从外部借鉴成本管理的优秀经验。通过对同行业企业进行分析并与公司自身进行比较，可以帮助公司找到成本管理的关键环节

;公司）三方以微信群为载体，畅通线上沟通渠道。相知无远近，万里尚为邻。帮扶需求、月度对标指标对比分析、管理诊断报告、项目责任、方案清单等一份份文件资料在无形的网络

，依托信息化技术手段，各复烤厂及时收集、梳理各环节、工段的质量监测数据，加强数据实时对比分析与校准，聚焦选叶质量管控、选后烟叶配方、工艺参数化控制

;卷烟配送耗时显著减少，配送效率得到一定程度的提升。如图所示：图10-1 活动前后卷烟配送耗时对比分析图制作人：张某某制作

%，边远山区协同配送量环比增长41%，协同配送对巴中烟草整体配送量的增长起到了强大的支撑作用。就2018、2019两年的运营数据对比分析，2019年边远山区实际

部门快速响应，即刻研究制定提前供货方案；生产计划人员详细对比分析在装ZL29机组与四川三联公司订单产品的差异，利用ERP系统运算补齐订单缺件；仓储

次活动目标设定为：卷烟包装膜打包的效率提升800%。可行性分析：理论可行性对比分析 小组确定目标之后，围绕目标是否可行进行了理论分析：卷烟包装

故障排查耗时可由175分钟缩短为25.5钟。借鉴软件相关数据与目标值进行对比分析，最终将本次活动目标设定为：缩短消防系统故障排查耗时至≤30分钟。图 3-1 活动目标图目标

烟业智汇