烟草在线—吸烟有害健康！

管理制度，转变工作作风，以坚强的执行力确保各项工作全面推进。三是深入市场，服务到位，针对节后市场特点，深入客户店中开展拜年和走访

，积极主动反馈市场情况。　　　三是确定目标。区局组织全体客户经理，根据前期推介会后市场销售情况，找问题、想对策，进一步明确了本次红金龙提质升级

，进一步提高了干部职工的思想认识，坚定了大家不折不扣贯彻落实中央八项规定精神、强化廉政建设的信心和决心，工作作风得到进一步转变。今后市局（公司

互动的联系点，加强信息共享；建立信息点与联系点的管理机制，强化信息处置。二是“三个开展”，管理所积极开展节后市场整治，提升市场状态

等配套制度。积极推进全省卷烟营销平台建设。加大关键品牌调控力度，加强潜力品规宣传培育，出台不适销卷烟退出机制。深入推动营销队伍转型。　　持续跟踪提税顺价后市场动态。全省系统

举措，深入开展卷烟陈列和明码标价专项清理维护工作。　　一是明确要求，强化执行。结合“提税顺价”后市场价格运行状态，以及“3+2”娇子品牌主导规格培育

;严防卷烟外流；二是解决执法矛盾，树立执法队伍对外形象，遵守执法纪律；三是协助营销稳定卷烟调价后市场波动，指导零售户按价销售

动态管理范畴。三是加大市场动态监管力度。注重专销互动，加强市场信息收集，密切关注卷烟提税顺价后市场形势，实时掌握经营户卷烟销售动态，加强价格监控

；二是价格采集工作到位。对调价后市场卷烟销售动态、价格变化等情况紧密跟踪，采取每周采集的方式，时刻把握市场动态；三是明码标价工作到位。对市场的旧标签

中心城区等三大抓手建设，希望该厂能加快技术改造、产业升级，为韶关带来更多的经济社会效益。同时表示，今后市委、市政府将一如既往地支持韶关卷烟厂技改项目、物流项目

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