烟草在线—吸烟有害健康！

开招标”项目采购为重点，抓好思想教育、制度建设、责任传导、考核督办、队伍建设五个支撑，落实好“六个只增不减”。一是坚守红线，深化规范管理的决心只增不减；

性，非公开招标项目理由的充分性、集中采购项目的合理性和项目采购方式的适用性进行了严格复审。　　三是严把“终审关”。市局（公司）管委会通过召开专题会议对编制

;提高产品供给质量和效益等外部“五大问题”并展开现场讨论。　　与会人员围绕运作机制、品牌规划、产品研发、原料保障、新型烟草、科研项目、采购流程、平台建设、信息共享、人才队伍、部门协同、规范管理等方面

;帮助企业降低成本费用，提高产品供给质量和效益等外部“五大问题”并展开现场讨论。　　与会人员围绕运作机制、品牌规划、产品研发、原料保障、新型烟草、科研项目、采购流程、平台建设、信息共享

;定期召开专题会议推进各项工作；二是定期通报分析内部监督工作开展情况；三是项目采购方案制定细致，三委会职能发挥充分；四是创新采购工作的监督考评办法

;集中采购项目的合理性和项目采购方式的适用性，确保采购计划符合法律法规和行业相关要求规定。　　三是严把终审关。工程物资服务采购管理委员会根据采购办的提报，依据《工程物资服务

优质服务。　　北京烟草系统各单位在实施采购项目时，结合实际情况，可以采用按“五种采购方式”实施项目采购发起供应商选择流程，也可以按本办法规则选用已确定的定点

。　　二是坚定不移推进整顿规范工作。以“两项工作”信息系统平台为依托，加强对“三项项目”采购方式、供应商选定、拦标价、评标、验收、经手使用等关键节点和易发问题环节的监督，确保

管委会审议，并经董事会审定后方可实施。未经审核发布的采购计划，无法发起并实施项目采购。三是高度重视制度宣贯和政策引导，适时组织专题学习，逐条解读

，“三项工作”管理委员会各委员实名对审议的项目和议题进行了票决，并公布了票决结果。纪检监察科向会议汇报了新疆卷烟厂实施项目采购过程监督检查结果。　　最后，新疆

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