烟草在线—吸烟有害健康！

日前，江西省新余市烟草专卖局围绕“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局”要求，运用“四化”方法，积极谋划信息化建设高质量发展。一是资源整合化。通过

;加强资源整合与流程优化，进一步提升物流运作水平和效率，为基层工厂卷烟生产提供精准服务进行了交流探讨。　　集团物流中心相关负责人参加调研。

;商业企业18个），省局（公司）申报的《烟草区域物流资源整合的探索与实践》创新成果，成功入选2020年度行业提升企业核心竞争力典型案例

，通过资源整合与优势共享，提升烟草工业制造水平。与会双方围绕5G技术与工业物联网发展，进行了广泛而深入的交流。

管理体系的资源整合、管理整合、实施整合，稳步推进精益机关建设。　　目前市局（公司）企管部门正在积极制定精益机关建设实施方案，明确各部门职责

，同时提出要求和建议：一是要做好职能定位“落地”，并随着云南中烟资源整合和发展需要做好动态调整；二是要直面问题、找准症结，逐一解决制约公司

。　　“8.16”非法经营网络案件成功告破，是跨地区、跨部门信息线索共享，执法资源整合的具体体现。有力地打击了非法经营卷烟违法行为的嚣张气焰，维护了辖区卷烟市场正常秩序

，“七匹狼网络学院”建设是一项长期的、系统的工作。公司要求，各单位各部门要扎实推进“七匹狼网络学院”建设，加强资源整合，发挥优势，最大程度地

市场的新形势、精益管理的新要求和物流资源整合的新方向，深入讲解了行业内外的精益案例，重点围绕流程标准化、改善目标体系、可视化管理、价值流分析、TPM等的运用，

，制定有效落实措施，确保为行业提供优质装备保障服务；二是早准备，加快资源整合步伐，打造装备产业联盟，确保尽快满足兄弟单位

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